COCOMO DAN JENIS-JENISNYA

COCOMO (Constructive Cost Model)

Constructive Cost Model (COCOMO) adalah algoritma estimasi biaya perangkat lunak model yang dikembangkan oleh Barry Boehm . Model ini menggunakan dasar regresi formula, dengan parameter yang berasal dari data historis dan karakteristik proyek proyek saat ini.

COCOMO merupakan singkatan dari Constructive Cost Model yaitu algortima model estimasi biaya perangkat lunak yang dikembangkan dan diterbitkan oleh Barry Boehm. Cocomo merupakan sebuah model – model untuk memperkirakan usaha, biaya dan jadwal untuk proyek-proyek perangkat lunak.

COCOMO merupakan model terbuka sehingga semua detail dapat dipublikasi, termasuk :

1. Dasar persamaan perkiraan biaya
2. Setiap asumsi yang dibuat dalam model
3. Setiap definisi
4. Biaya yang disertakan dalam perkiraan dinyatakan secara eksplisit

JENIS-JENIS COCOMO

1. Basic COCOMO

Menghitung usaha pengembangan perangkat lunak (dan biaya) sebagai fungsi dari ukuran program. Ukuran program dinyatakan dalam ribuan estimasi baris kode (KLOC). COCOMO membedakan perhitungan terhadap tiga jenis kelas proyek perangkat lunak sebagai berikut :

• organic : tim kecil dengan pengalaman cukup baik dan kebutuhan sistem yang relatif sederhana.
• semi-detached : tim berukuran menengah yang berpengalaman dengan lingkungan kerja yang lebih kompleks.
• embedded projects : pengembangan berdasarkan pada kebutuhan dengan kompleksitas tinggi dan batasan atau constraint yang ketat.

2. Intermediete COCOMO

Intermediate COCOMO menghitung usaha pengembangan perangkat lunak sebagai fungsi ukuran program dan sekumpulan "cost drivers" yang mencakup penilaian subjektif produk, perangkat keras, personil dan atribut proyek. Ekstensi ini mempertimbangkan satu set empat "cost drivers", yang dijabarkan dalam kategori dan subkatagori sebagai berikut :

a. Atribut produk (product attributes)

    * Reliabilitas perangkat lunak yang diperlukan (RELY)

    * Ukuran basis data aplikasi (DATA)

    * Kompleksitas produk (CPLX)

b. Atribut perangkat keras (computer attributes)

    * Waktu eksekusi program ketika dijalankan (TIME)

    * Memori yang dipakai (STOR)

    * Kecepatan mesin virtual (VIRT)

    * Waktu yang diperlukan untuk mengeksekusi perintah (TURN)

c. Atribut sumber daya manusia (personnel attributes)

    * Kemampuan analisis (ACAP)

    * Kemampuan ahli perangkat lunak (PCAP)

    * Pengalaman membuat aplikasi (AEXP)

    * Pengalaman penggunaan mesin virtual (VEXP)

    * Pengalaman dalam menggunakan bahasa pemrograman (LEXP)

d. Atribut proyek (project attributes)

    * Penggunaan sistem pemrograman modern(MODP)

    * Penggunaan perangkat lunak (TOOL)

    * Jadwal pengembangan yang diperlukan (SCED)

3. Detailed COCOMO

Detil COCOMO - menggabungkan semua karakteristik versi intermediate dengan penilaian dampak cost driver di setiap langkah (analisis, desain, dll) dari proses rekayasa perangkat lunak 1. model rinci kegunaan yang berbeda upaya pengali untuk setiap driver biaya atribut Tahap pengganda ini upaya Sensitif masing-masing untuk menentukan jumlah usaha yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tahap. Pada COCOMO rinci, upaya dihitung sebagai fungsi dari ukuran program dan satu set driver biaya yang diberikan sesuai dengan tiap tahap siklus hidup rekayasa perangkat lunak. Fase yang digunakan dalam COCOMO rinci perencanaan kebutuhan dan perancangan perangkat lunak, perancangan detil, kode dan menguji unit, dan pengujian integrasi.

http://jappar0.blogspot.com/2012_04_01_archive.html

http://unywahyuni.blogspot.com/2012/04/cocomo-constructive-cost-model.html

SOFTWARE OPEN SOURCE

Software Open Source

Open source software adalah istilah yang digunakan untuk software yang membuka/ membebaskan source codenya untuk dilihat oleh orang lain dan membiarkan orang lain mengetahui cara kerja software tersebut dan sekaligus memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada pada software tersebut. Dan yang menarik dan salah satu keunggulannya adalah bahwa Open source software dapat diperoleh dan digunakan secara gratis tanpa perlu membayar lisensi.

Free software disini juga bukan program kacangan. Anggapan bahwa barang yang gratis jelek kualitasnya tidak berlaku buat free software. Karena sudah terbukti kehandalannya. Dan karena free software berbasis open source maka software tersebut sudah melalui proses perbaikan yang terus menerus. Jadi tidak ada alasan tidak mau menggunakan free software ini dengan alasan kualitasnya yang tidak baik.

Dengan karakteristik yang telah disebutkan di atas maka tidak salah apabila kita menaruh harapan pada open source ini sebagai platform alternatif yang bisa kita gunakan dalam komputer kita. Penerapan pola open source di Indonesia juga dapat menghilangkan pemakaian software komersial secara ilegal.

Keuntungan menggunakan software open source:

1.      Sumber Daya Manusia

Kegiatan open source biasanya melibatkan banyak orang. Memobilisasi banyak orang dengan biaya rendah (dan bahkan gratis) merupakan salah satu kelebihan open source.

2.      Peningkatkan kualitas

Adanya peer review meningkatkan kualitas, reliabilitas, menurunkan biaya, dan meningkatnya pilihan. Adanya banyak pilihan dari beberapa programmer membuat pilihan jatuh kepada implementasi yang lebih baik.

3.      Menjamin masa depan software

Konsep open source menjamin masa depan dari software. Dengan kata lain software yang bersifat open source tidak perlu menghadapi masalah seperti gulung tikar atau bangkrut.

Kerugian menggunakan software open source:

1.      Kualitas perbaikan tidak dapat dijamin kualitasnya.

2.      Dapat memberikan kualitas kelemahan software pada pihak luar.

3.      Pengujian software membutuhkan waktu yang lama dan biaya yang besar.

4.      Sulit untuk mendapatkan sertifikasi.

5.     Banyak tenaga yang terlibat serta tidak ada pihak tertentu sebagai penanggung jawab software.

http://usi.feb.unair.ac.id/software/182-pengertian-open-source-a-free-software

Mata Kuliah KEAMANAN JARINGAN INFORMASI (Tinjauan Keamanan Open Source), Dr. Budi Rahardjo, Institut Teknologi Bandu

SOFTWARE PENGUJI APLIKASI

SANDBOXIE adalah aplikasi yang mampu mengamankan local drive anda dari serangan virus, maupun kerusakan registry karena kesalahan instalasi atau pengelolaan data lainnya. Cara kerja Sandboxie pada dasarnya sangat sederhana. Setelah diinstal, Sandboxie akan membuat Direktori bayangan ( virtual ) di local drive komputer. Semua aplikasi yang berjalan akan berlangsung didalam direktori bayangan ini. Dan tidak memberi pengaruh apapun pada sistem pada local drive kita. Artinya sistem operasi windows kita sama sekali tidak terganggu karenanya. Bahkan jika komputer terserang virus, selama virus itu berjalan didalam direktori sandboxie, maka virus tersebut tetap terisolasi didalam sandboxie. Sehingga registry windows pada sistem komputer kita sama sekali tidak terganggu. Dalam keadaan paling fatal, kita cukup menghapus Sandboxie. Dan semua aplikasi maupun virus yang ada didalam sandboxie akan ikut lenyap.

Berikut saya akan berikan cara singkat menggunakan Sandboxie.

1. Download dan Instal Sandboxie di komputer anda, maka Sandboxie akan membuat direktori virtual di local drive C: serta shortcut di desktop PC anda.

2. Jalankan Sandboxie dengan mengklik kanan icon di desktop komputer, maka akan muncul jendela Sandboxie seperti gambar berikut.

3. Klik kanan web browser ( saya menggunakan : google chrome ), dan arahkan panah mouse ke tulisan "jalankan dalam sandboxie" seperti gambar berikut :

Maka anda akan melihat di jendela Sandboxie muncul file google chrome.exe. Artinya google chrome telah resmi bekerja dalam lingkungan virtual sanboxie. Biar lebih memperjelas, coba arahkan pandangan anda ke task bar dan lihat tanda "#". Itu simbol virtualisasi sandboxie. 

Cara lain untuk meyakinkan web browser ekerja dalam linkungan virtual, cobalah masuk ke Tab Sandbox, dan ikuti petunjuk seperti gambar berikut ini.

Maka akan muncul jendela pengaturan, beri tanda centang pada seperti gambar dibawah, pilih warna yang anda inginkan. 

Maka di sisi jendela web browser anda akan terbentuk bingkai warna sesuai pilihan tadi. Ini juga sebagai petunjuk bahwa web browser anda bekerja dalam lingkungan virtual.

4. Lakukan test download aplikasi apa saja melalui web browser ( saya mengambil contoh : CCleaner yang ada di situs Filehippo )

Setelah proses download selesai, Akan muncul jendela pemberitahuan seperti gambar di bawah. Pastikan memilih opsi "default Box" jika ingin menginstal di dalam sandboxie, lalu klik OK.

5. Jalankan file installer CCleaner. Lihat, tanda bingkai warna pink menunjukkan file installer akan bekerja dalam lingkungan sandboxie. Jalankan prosedur instalasi seperti biasa.

Selanjutnya CCleaner akan dijalankan.Perhatikan di jendela sandboxie, File installer CCleaner terindeks di dalam barisan file yang sedang berjalan. Dalam kondisi ini, CCleaner sudah bekerja didalam sandboxie.

Sekarang coba kita masuk ke local drive C: dan masuk ke direktori sandboxie, kita akan menemukan CCleaner telah terinstall di salah satu folder disana. ( Anda bisa melakukan pengaturan lanjut dari sini, misalnya membuat shortcut atau uninstal dan hal lainnya ).

 Sekarang coba lihat di control panel di windows komputer, dan masuk ke add or remove programs. Anda tidak akan melihat CCleaner di sana. Ini bukti bahwa Sandboxie mengisolasi semua aplikasi yang terinstall didalamnya, dan tidak memberi pengaruh perubahan pada sistem komputer kita. Bayangkan jika aplikasi yang anda install ternyata membawa virus, tentu komputer anda akan terinfeksi karenanya.

Begitu juga untuk hal lainnya. Misalnya tanpa anda sadari bahwa anda tengah mengunjungi situs berbahaya yang melakukan phishing dan menanamkan script pengintai di lokal komputer anda. Maka sandboxie akan mengelabui situs tersebut. Situs itu menyangka telah berhasil menanam script mereka di windows kita, padahal mereka hanya menanamnya di lingkungan antah berantah alias virtual. Dan script tersebut tidak akan mampu menembus sandboxie untuk melihat data yang ada di hard drive kita.

Cara lain, anda bisa mengakses file anda melalui Tab View ( tilik ), dan pilih sub berkas pelipat, maka anda akan menemukan file anda disini. Fungsi ini sama seperti windows explorer dimana anda bisa melihat seluruh berkas yang ada didalam direktori sandboxie, baik yang terinstall maupun yang tidak.

6. Cara Menutup pemakaian sandboxie. Untuk menutup penggunaan sandboxie, maka cukup ikuti langkah seperti pada gambar berikut ini. Anda tetap bisa menutup dengan cara lain, tapi dengan cara ini, maka file anda akan dihapus secara bersih dari junk file yang tidak perlu, sehingga menghemat pemakaian ruang disk anda. Dan ini berguna agar sandboxie tetap bekerja optimal.

Setelah langkah di atas anda jalankan, akan muncul jendela seperti gambar di bawah. Tinggal ikuti langkah sesuai petunjuk, maka jendela sandboxie anda akan bersih seperti ketika pertama kali dijalankan. ( Jangan kuatir, langkah ini tidak menghapus aplikasi yang terinstal )

Tambahan : anda juga bisa melakukan instalasi langsung dari folder dimana aplikasi anda sudah tersedia sebelumnya ( misalnya di folder D: ) Caranya cukup dengan melakukan click and drag file installer yang diinginkan ke jendela sandboxie ( saya menggunakan contoh file Opera ), selanjutnya anda tinggal mengikuti petunjuk seperti umumnya prosedur instalasi.

Ilustrasinya cara kerja sandboxie seperti gambar berikut :

Misalnya. ketika Anda melakukan browsing internet, maka akan terjadi perubahan pada system computer Anda.  Dan ketika Anda menggunakan Sandboxie, maka perubahan – perubahan  pada browser akan direkam pada folder terisolasi khusus yang disebut dengan Sandbox. Untuk mencegah perubahan tadi anda hanya perlu untuk menghapus folder sandbox tersebut

Referensi:

http://addictips.blogspot.com/2011/07/sandboxie-mengamankan-komputer-tanpa.html

http://abuaufa.com/sandboxie-3-48-software-isolasi-program/

TENTANG APJII,INTERNET,ID NIC,ID CERT

TENTANG APJII,INTERNET,ID NIC,ID CERT

Disini APJII adalah kependekan dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia. Dalam Musyawarah Nasional Pertama Tanggal 15 Mei 1996, pada saat mana APJII (Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia) dinyatakan berdiri, dewan pengurus yang ditunjuk untuk masa jabatan 3 tahun pertama diminta untuk melakukan beberapa program kunci yang dinilai strategis untuk pengembangan jaringan internet di Indonesia. APJII menyelenggarakan aktifitasnya pada lingkungan pengembangan industri Internet dari anggota kepada anggota oleh anggota. Mulai dari kegiatan seminar, training/workshop, penyebaran informasi dan lain sebagainya sampai dengan turut aktif dalam program-program TI pemerintah maupun bekerjasama dengan pihak-pihak tertentu selama tidak bertentangan dengan AD/ART.

Internet, semua sudah tidak asing lagi dengan kata itu, perkembangan internet sudah sangat pesat pada saat sekarang ini. Kebanyakan orang sekarang menggunakan internet dengan kebutuhan yang berbeda-beda. Namun dibalik dari majunya internet seperti sekarang ini ada pula dampak negatif dari internet. Dampak yang ditimbulkan dari berkembangnya internet yaitu banyaknya konten pornografi yang dapat memberikan efek negatif terutama untuk anak-anak dibawah umur, selain itu penipuan pun banyak terjadi melalui internet. Maka dari itu UU ITE sangat berguna untuk mencegah, melindungi, dan meminimalisi penyalahgunaan internet dan tindakan kejahatan yang terjadi di dunia maya dan kita sendiri pun harus pintar-pintar dalam memilih serta menggunakan konten-konten yang sesuai dengan kebutuhan kita.

ID-CERT adalah kependekan dari Indonesia Computer Emergency Response Team merupakan organisasi yang melakukan advokasi dan koordinasi penanganan insiden keamanan di Indonesia. Situs ini masih dalam pengembangan dan diharapkan komunitas yang ada ikut membantu kemajuan organisasi ini. Dalam hal ini organisasi ini membantu menyediakan informasi tentang keamanan yang akurat, serta dengan meningkatkan kesadaran keamanan internet diharapkan dapat meminimkan tindakan negative dalam internet.

Indonesia Network Information Center atau yang lebih sering dikenal ID-NIC adalah inisiatif yang didukung sepenuhnya oleh APJII dengan tujuan tersedianya pengelolaan informasi jaringan sosial yang mandiri dan berkelanjutan. ID-NIC akan mengembangkan fungsi dan peranannya dalam penyediaan informasi jaringan Indonesia sesuai dengan kebutuhan yang dibutuhkan pengguna di dalam negeri maupun kepentingan masyarakat Internasional.

sumber :

http://www.idnic.net

http://www.apjii.or.id

http://organisasi.org

www.cert.or.id/

Kriteria Manajer Proyek Yang Baik

Kriteria Manajer Proyek Yang Baik meliputi

Menginspirasi Visi Bersama

Seorang pemimpin proyek yang efektif sering digambarkan sebagai memiliki visi ke mana harus pergi dan kemampuan untuk mengartikulasikan itu. Visioner berkembang pada perubahan dan mampu menarik batas baru. Hal ini pernah mengatakan bahwa pemimpin adalah seseorang yang "mengangkat kita, memberi kita alasan untuk berada dan memberikan visi dan semangat untuk berubah." Pemimpin visioner memungkinkan orang untuk merasa bahwa mereka memiliki kepentingan nyata dalam proyek tersebut. Mereka memberdayakan masyarakat untuk mengalami visi sendiri. Menurut Bennis "Mereka menawarkan kesempatan orang untuk membuat visi mereka sendiri, untuk mengeksplorasi apa visi akan berarti untuk pekerjaan dan kehidupan mereka, dan untuk membayangkan masa depan mereka sebagai bagian dari visi untuk organisasi." (Bennis, 1997)

Baik Communicator

Kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang di semua tingkatan hampir selalu disebut sebagai keterampilan kedua paling penting oleh manajer proyek dan anggota tim.Kepemimpinan proyek panggilan untuk komunikasi yang jelas tentang tujuan, tanggung jawab, kinerja, harapan dan umpan balik.

Ada banyak nilai ditempatkan pada keterbukaan dan keterusterangan. Pemimpin proyek juga link tim untuk organisasi yang lebih besar. Pemimpin harus memiliki kemampuan untuk secara efektif bernegosiasi dan menggunakan persuasi bila diperlukan untuk memastikan keberhasilan tim dan proyek. Melalui komunikasi yang efektif, pemimpin proyek mendukung prestasi individu dan tim dengan membuat pedoman yang jelas untuk mencapai hasil dan untuk meningkatkan kemajuan karir anggota tim.

Integritas

Salah satu hal paling penting pemimpin proyek harus diingat adalah bahwa tindakannya, dan bukan kata-kata, mengatur modus operandi bagi tim. Kepemimpinan yang baik menuntut komitmen untuk, dan demonstrasi, praktek etika. Menciptakan standar perilaku etis bagi diri sendiri dan hidup dengan standar-standar, serta penghargaan mereka yang memberikan contoh praktek-praktek ini, yang tanggung jawab pemimpin proyek.Kepemimpinan dimotivasi oleh kepentingan diri sendiri tidak melayani kesejahteraan tim.Kepemimpinan berdasarkan integritas mewakili tidak kurang dari satu set nilai-nilai saham orang lain, perilaku yang konsisten dengan nilai-nilai kejujuran dan dedikasi untuk dengan anggota sendiri dan tim. Dengan kata lain pemimpin "berjalan pembicaraan" dan dalam proses mendapatkan kepercayaan.

Antusiasme

Polos dan sederhana, kita tidak suka pemimpin yang negatif - mereka membawa kita ke bawah. Kami ingin pemimpin dengan antusias, dengan bouncing pada langkah mereka, dengan sikap bisa-do. Kami ingin percaya bahwa kita adalah bagian dari sebuah perjalanan yang menyegarkan - kami ingin merasa hidup. Kita cenderung mengikuti orang-orang dengan sikap bisa-melakukan, bukan mereka yang memberi kita 200 alasan mengapa sesuatu tidak dapat dilakukan. Antusias para pemimpin berkomitmen untuk tujuan mereka dan mengekspresikan komitmen ini melalui optimisme. Kepemimpinan muncul sebagai seseorang menyatakan komitmen percaya diri seperti itu untuk sebuah proyek yang lain ingin berbagi harapan optimis nya. Antusiasme itu menular dan pemimpin yang efektif tahu itu.

Empati

Apa perbedaan antara empati dan simpati? Meskipun kata-kata yang mirip, mereka, pada kenyataannya, saling eksklusif. Menurut Norman Paulus, dalam simpati subjek terutama diserap dalam perasaan sendiri karena mereka diproyeksikan ke objek dan memiliki sedikit perhatian untuk realitas dan validitas pengalaman khusus objek. Empati, di sisi lain, mensyaratkan adanya objek sebagai individu yang terpisah, berhak atas perasaan sendiri, ide dan sejarah emosional (Paul, 1970). Sebagai salah satu siswa begitu fasih mengatakan, "Ini bagus ketika pemimpin proyek mengakui bahwa kita semua memiliki kehidupan di luar pekerjaan."

Kompetensi

Secara sederhana, untuk mendaftar dalam penyebab lain, kita harus percaya bahwa orang yang tahu apa yang dia lakukan. Kompetensi kepemimpinan tidak selalu namun mengacu pada kemampuan teknis pemimpin proyek dalam teknologi inti dari bisnis. Sebagai manajemen proyek terus diakui sebagai lapangan itu sendiri, pemimpin proyek akan dipilih berdasarkan kemampuan mereka untuk sukses memimpin orang lain bukan pada keahlian teknis, seperti di masa lalu. Memiliki track record yang menang adalah cara paling pasti untuk dianggap kompeten. Keahlian dalam keterampilan kepemimpinan adalah dimensi lain dalam kompetensi. Kemampuan untuk menantang, menginspirasi, aktifkan, model dan mendorong harus ditunjukkan jika pemimpin ingin dilihat sebagai mampu dan kompeten.

Kemampuan untuk Mendelegasikan Tugas

Kepercayaan adalah elemen penting dalam hubungan seorang pemimpin proyek dan timnya.Anda menunjukkan kepercayaan Anda pada orang lain melalui tindakan Anda - seberapa banyak Anda memeriksa dan mengontrol pekerjaan mereka, seberapa banyak Anda mendelegasikan dan seberapa banyak Anda memungkinkan orang untuk berpartisipasi.Individu yang tidak dapat mempercayai orang lain sering kali gagal sebagai pemimpin dan selamanya tetap sedikit lebih bahwa mikro-manajer, atau akhirnya melakukan semua pekerjaan sendiri. Sebagai salah satu proyek mahasiswa manajemen mengatakan, "Pemimpin yang baik adalah sedikit malas." Perspektif yang menarik!

Keren Under Pressure

Dalam dunia yang sempurna, proyek akan dikirimkan tepat waktu, di bawah anggaran dan tanpa masalah atau hambatan utama untuk diatasi. Tapi kita tidak hidup di dunia yang sempurna - proyek mengalami masalah. Seorang pemimpin dengan sikap yang kuat akan membawa masalah ini dengan tenang. Ketika pemimpin menghadapi stress berat, mereka menganggap hal itu menarik, mereka merasa bahwa mereka dapat mempengaruhi hasil dan mereka melihatnya sebagai sebuah kesempatan. "Keluar dari ketidakpastian dan kekacauan perubahan, pemimpin bangkit dan mengartikulasikan sebuah gambar baru masa depan yang menarik proyek bersama." (Bennis 1997) Dan ingat - tidak pernah membiarkan mereka melihat Anda berkeringat.

Tim Membangun Keterampilan

Seorang pembangun tim terbaik dapat didefinisikan sebagai orang yang kuat yang memberikan substansi yang memegang tim bersama dalam tujuan yang sama menuju tujuan yang tepat. Agar sebuah tim untuk maju dari sekelompok orang asing ke unit kohesif tunggal, pemimpin harus memahami proses dan dinamika yang diperlukan untuk transformasi ini. Ia juga harus mengetahui gaya kepemimpinan yang sesuai untuk digunakan selama setiap tahap perkembangan tim. Pemimpin juga harus memiliki pemahaman tentang gaya tim pemain yang berbeda dan bagaimana untuk memanfaatkan masing-masing pada waktu yang tepat, untuk masalah yang dihadapi.

Pemecahan Masalah Keterampilan

Meskipun seorang pemimpin yang efektif dikatakan berbagi pemecahan masalah tanggung jawab dengan tim, kami berharap pemimpin proyek kami yang sangat baik untuk memiliki kemampuan memecahkan masalah sendiri. Mereka memiliki "segar, respon kreatif untuk di sini-dan-sekarang peluang," dan kepedulian tidak banyak dengan bagaimana orang lain telah dilakukan mereka. (Kouzes 1987)

sumber :http://www.projectsmart.co.uk/top-10-qualities-project-manager.html

Tugas Pokok dan Fungsi Ditjen SDPPI

Tugas Pokok dan Fungsi Ditjen SDPPI

Direktorat Jenderal Sumber Daya dan Perangkat Pos dan Informatika yang sering disebut juga SDPPI mempunya tugas pokok yang terfokus pada pengaturan, pengelola, dan pengendaliansumberdaya dan perangkat pos dan informatikayang terkait dengan penggunanya yaitu dari internal(pemerintah) maupun dengan masyarakat luas atau publik.

Dan Ditjen SDPPI berfungsi:

- mengkoordinasi dan menyusun rencana, program anggaran serta evaluasi dan laporan di bidang sumber daya dan pernagkat pos dan informatika

- mengkoordinasi dan melaksanakan pengolahan data serta mengembangkan sistem informasi manajemen di bidang sumber daya dan oerangkat pos dan informatika

- mengkoordinasi dan melaksanakan administrasi kerja sama di bidang sumber daya dan perangkat pos dan informatika.

Lalu di dalam kementrian komunikasi dan informatika dikenal juga Direktorat Pengelolaan Spektrum Frekuensi Radio. Dan pada Direktorat Pengelolaan Spektrum Frekuensi Radio mempunyai tugas melaksanakan perumusan kebijakan, melakukan pengaturan, penyusunan program, dan mengadakan bimbingan serta melakukan evaluasi dan peningkatan di bidang pengelolaan spectrum frekuensi radio.

Direktorat Pengelolaan Spektrum Frekuensi Radio mempunyai fungsi-fungsiyang harus dilaksanakan sebagai berikut:

a. Penyiapan perumusan kebijakan di bidang penataan, penetapan, operasi, sarana frekuensi radio.

b. Penyiapan perumusan norma, kriteria, pedoman dan prosedur di bidang penataan, penetapan, operasi, sarana frekuensi radio.

c. Penyiapan pemrosesan perizinan penggunaan frekuensi radio

d. Pelaksanaan analisa dan evaluasi di bidang operasi frekuensi radio

e. Pelaksanaan urusan tata usaha, kepegawaian dan rumah tangga direktorat

Selanjutnya dukungan SDPPI terhadap industri dalam negeri seperti di bidang UKM,SSDPI mengembangkan aplikasi model supply chain utk e-UKM, model interoperabilitas dan interkonektivitas common platform e-commerce, dan aplikasi sistem portal dan fasilitas infrastruktur common platform e-commerce dan aplikasi sistem e-payment engine.